רכש ותכנון באאוטסורסינג

שירותי תכנון באאוטסורסינג

פעילות התיכנון בארגון היא חשובה מאוד עם השפעה גדולה על הכנסות והוצאות הארגון.  אולם מאחר שפעילות התיכנון בארגונים רבים, ביחוד אך לא רק חברות מיסחריות (לא יצרניות) קטנות ובינוניות, נעשית בתדירות חודשית ולא באופן רציף לא צריך בחברות אלו פונקציית תיכנון קבועה. 

מה מינט מציעה?

מינט מציעה שירותי תיכנון באאוטסורסינג. 

תכולה אופינית לפעילות:

  • יצירת תשתית - קביעת רמות מלאי אופטימליות לפריטים, ועדכונם לפי הצורך.
  • תיכנון חודשי, יעשה בתחילת החודש:
    •  יצירת תחזית מתגלגלת ל – 6 חודשים קדימה לכל המוצרים.
    • הוצאת תוכנית הזמנות ל – 3-6 חודשים הבאים.
    • אישור התוכנית בידי החברה.
    • בדיקה במחצית החודש לבעיות או שינוי מגמות.
    • טיפול בבעיות במשך החודש.

ניתן לשנות את תכולת הפעילות לפי הצורך ולהתאים אותה לצרכים היעודיים שלך.  אנו יכולים לבצע את העבודה תוך שימוש במערכות המידע התפעוליות שלך או במערכות שלנו, מהמשרדים שלך או שלנו, במתודולוגיה שלך או שלנו.

אנו נבצע את התיכנון על תוכנת תיכנון ואופטימיזציית מלאי יעודית שלנו שתבטיח תוצאות הרבה יותר טובות מתיכנון על גבי אקסל.

מינט מסוגלת לעשות גם את הפעילות התיפעולית של הוצאת הזמנות ומעקב אחריהן עד הגעתן לחברה, באם תירצו.

 

התועלות עבורך של תיכנון באאוטסורסינג

  1. הגדלת מכירות עקב הקטנת ארועים של מחסור בסחורה.
  2. הקטנת הוצאות מלאי. 
  3. שביעות רצון לקוחות.
  4. עמידה בלוח זמנים בפרויקטים.

 

היחודיות של מינט בביצוע תיכנון באאוטסורסינג

  1. שימוש בתוכנה יחודית לתחזיות וניהול מלאי שתביא תוצאות טובות מאוד.
  2. ניסיון רב בביצוע תיכנון ורכש באאוטסורסינג.
  3. מתודולוגיה מובנית לביצוע תיכנון ורכש.
  4. מחויבות לתוצאות.