תכנון שרשרת אספקה
שרשרת אספקה מאופיינת במספר גדול של תהליכי עבודה לאורך חי המוצר, מפיתוח מוצר חדש דרך יצור ואספקת מוצרים בוגרים ועד לפייז אאוט של מוצרים שיוצאים מהשוק. תהליכי העבודה כוללים תהליכי עבודה בתוך הארגון ותהליכי עבודה עם ספקים, שותפים, לקוחות וחברים אחרים בשרשרת מחוץ לארגון.
מינט מבצעת פרויקטים של תכנון שרשרת אספקה, מעצבת תהליכי עבודה חדשים ומשפרת תהליכי עבודה קיימים במגוון גדול של פעילויות בעולם שרשרת האספקה והרכש. חלק מהפרויקטים היו על סמך תפישות שלנו מותאמים לתרבות הארגונית של הלקוח. פרויקטים לדוגמה:
• תכנון שרשרת אספקה פרויקטאלית בחו"ל בקנה מידה גדול.
• צמצום דרסטי במספר ספקים בארגון והעברת פעילות ניהול חומר לספקים עיקריים – תפישת הסופר סופלייר (פירוט נוסף מובא בהמשך).
• צמצום מלאי בשרשרת האספקה.
• תהליך הוצאת מוצר (פייזינג אאוט) מיצור בכלל שרשרת האספקה.
• שיפור תקשורת בין הרכש ללקוחות פנימיים בארגון.
• אפיון תהליכי עבודה וכתיבת נהלים חכמים למחלקת רכש גדולה
עיצוב מבנה ארגוני של מחלקות רכש ושרשרת אספקה והתאמתן לארגון.
• תכנון שרשרת אספקה גלובלית לחברה ישראלית הגדלה ברמת המורכבות שלה.
