המונח Sourcing נשמע יותר ויותר בעולם העסקי.  הנושא והמושג תפסו תאוצה בשנים האחרונות ובחברות רבות בעולם ובארץ. עם כל הרעש לא קיימת הסכמה לגבי משמעות המושג וכיום חברות מחפשות מתודולוגיה לביצוע נכון של תהליך ה- Sourcing - מה לעשות ואיך לעשות.

מטרת יום העיון הינה להקנות למקבלי ההחלטות בכל תחומי הרכש ידע עיוני ויישומי לגבי תהליך ה-Sourcing, עם דגש על שלבים קריטיים וניהול סיכונים לאורך כל התהליך. במהלך היום אנו נקנה כלים לביצוע תהליך Sourcing אופטימאלי על פי מתודולוגיה מובנית, עבודה על פי מתודולוגיה זאת תבטיח תוצאות מצויינות לאורך זמן כולל חסכון וספקים מרוצים יותר.

תוכנית:
הרצאה ראשונה: מהו Sourcing ?
בהרצאה נגדיר את המושג Sourcing, נפרט אילו משאבים נדרשים לפרויקט Sourcing, ונאפיין מתי יש צורך בפרויקט Sourcing מלא ומתי ניתן להסתפק בתהליך קצר ומועט משאבים.

הרצאה שניה: מתודולוגיית Sourcing
בהרצאה זו נציג את המתודולוגיה, על כל השלבים של פרויקט Sourcing. עבור כל שלב יפורטו המשאבים הנדרשים, הידע הנדרש, ניהול סיכונים ושיטות מומלצות לביצוע.

הרצאה שלישית: אומנות המשא ומתן
מומחה למשא ומתן יציג מתי כדי לבצע משא ומתן פנים מול פנים ומתי כדאי לבצע מו"מ אלקטרוני, טעויות שכיחות בשתי השיטות והמלצות לשיפור יכולות.

הרצאה רביעית: Case Study
הרצאה אינטראקטיבית בשיתוף הקהל, אשר מתארת תהליך Sourcing הבוצע על פי שלבי המתודולוגיה (נתמך בתוכנה).   

הרצאה חמישית: היבטים משפטיים בחוזים מול ספקים
כיצד לנסח חוזה ארוך טווח מול ספק אשר יתרום לפעילות טובה עם הספק ולמערכת יחסים של שותפות, ומתן כלים לאכיפת החוזה בארגון ומול השותפים העסקיים.